당신은 위대한 지도자인가? 스킬 향상에 대한 팁과 요령
더 나은 지도자가 되는 것은 당신의 장단점을 배우는 것을 포함한다.
누구나 리더쉽 자질을 가질 수 있고, 자신을 밖으로 내보임으로써 자신의 것을 보여줄 수 있다.
이 도움이 되는 가이드는 그것을 하기 위한 팁을 당신에게 제공할 것이다.
직원들과 고객들을 대할 때 윤리적인 것이 매우 중요하다.
장기적으로 사업이 성공하기 위해서는 윤리적이어야 한다.
고객들은 당신을 믿을 수 있다면 계속 돌아올 것이다.
회사에서 도덕의 기준을 갖추는 것은 직원들에게 따라야 할 지침을 줄 것이다.
팀원 개개인에 초점을 맞추면 성공으로 이끈다.
주변 사람들에게 영감을 주고 동기부여를 할 수 있도록 스스로 학습하라.
개별적인 일에 너무 집중하는 대신, 팀이 잘 할 수 있도록 동기를 부여하라.
만약 당신이 다른 사람들을 이끌고 있다면, 당신은 그들이 당신에게 무엇을 의미하는지 그들에게 알리는 시간을 가져야 한다.
고맙다는 말을 하거나, 잘했다는 쪽지를 쓰는 데는 많은 시간이 걸리지 않지만, 긴 근무일을 겪고 있는 사람에게는 큰 의미가 있다.
만족에 대한 작은 언급도 기분을 엄청나게 밝게 할 수 있고 거의 노력을 필요로 하지 않는다.
다른 사업과 경쟁하기 위해 도덕심을 버리지 마라.
경쟁자가 찬성하지 않는 일을 하고 있다면 따를 필요가 없다.
기준을 낮추지 않고 경쟁하는 방법도 있다.
좀 더 윤리적 방법을 써서 경쟁하면 기분이 좋아질 것이다.
항상 회사 내의 모든 사람을 위해 목표를 정하십시오.
계획을 수립하고 팀원 개개인의 기여도에 대해 전달하십시오.
하지만 목표를 세우고 잊어버리지 마.
미팅 중에는 항상 이러한 목표에 집중하고, 자신과 팀의 성공에 대한 책임을 요구하십시오.
더 나은 리더가 되기 위해서는 자신이 무엇을 잘하는지, 무엇을 개선해야 하는지 파악해야 한다.
지나치게 자신만만하면 끔찍한 실수를 저지르는 것이 더 간단하다.
강한 지도자가 되기 위해 자신의 약점을 보완해라.
이기는 것이 가장 큰 집착이 되어서는 안 되며, 동시에 어떻게 가야 하는지에 대한 시력을 잃어서는 안 된다.
당신은 전체 연극을 더 작은 통계 그룹으로 쉽게 나눌 수 있다.
여기서부터 개인의 목표를 분석하고 실수로부터 배워라.
이것은 목표를 세우고 진보를 측정하는 데 도움이 된다.
한 걸음 앞으로 나아가고 작은 수준에서 성공에 주목함으로써 모든 사람이 승자가 될 수 있다.
좋은 의사소통은 오늘날의 모든 지도자들에게 요구되는 의무적인 특성들 중 하나이다.
주요 업무를 성공적으로 수행하는 데 필요한 모든 정보를 부하 직원에게 제공하도록 하십시오.
모든 것이 정상인지 확인하기 위해 정기적으로 체크인하십시오.
팀원들의 말을 들어라.
당신은 그들이 다양한 종류의 프로젝트를 개선하는 데 도움이 될 훌륭한 아이디어를 가지고 있다는 것을 발견할지도 모른다.
비판을 두려워하지 말고, 직원들의 의견을 구하라.
근로자들의 관점에서 사물을 이해하는 것도 여러분의 성공에 도움이 될 수 있다.
의사결정에 익숙해져라.
좋은 리더는 쉽게 결정을 내릴 수 있어야 한다.
위험을 감수하는 것은 리더가 되는 것의 일부분이다.
결정을 빨리 내릴 수 있다는 것은 당신의 리더십 능력에 도움이 될 것이다.
절대 자신을 의심하지 마라.
모든 것이 다 되는 것이 아니라는 것을 받아들여야 하고 적응해야 한다.
통신을 계속 열어 두십시오.
간결하고 간결한 방향을 제시하고 직원들을 지원하고 지원할 수 있도록 하십시오.
그룹 내 사람들과의 의사소통이 원활하지 않으면 팀에 해가 되고 결국 정해진 목표를 달성하지 못하게 된다.
의사소통을 잘 하지 않는 것은 또한 당신을 냉담하고 무능한 것처럼 보이게 만든다.
만약 당신이 성공적인 경력과 개인 생활을 하고 싶다면, 리더쉽 능력을 향상시키는 것이 앞으로의 방법이다.
머지않아 모든 사람들이 리더십 기술을 발휘할 기회를 갖게 되고, 여러분은 준비하기를 원한다.
여기서 읽은 것에 주의를 기울이도록 하라.
